Waardenranking

Het doel van deze werkvorm is om inzicht te krijgen in de waarden die teamleden belangrijk vinden in hun werk en te onderzoeken hoe deze waarden met elkaar overeenkomen of juist verschillen. Dit proces helpt bij het herkennen van ethische spanningen en bevordert onderling begrip en communicatie.

Benodigdheden:

• Waardenkaartjes (zie voorbeeld 1 / voorbeeld 2, of maak ze zelf)
• Eventueel post-its of werkbladen voor reflectie

De werkvorm begint met het kiezen van een aantal waarden (die relevant zijn voor het werk) uit de kaartjes die op tafel liggen.

Het proces begint met een korte uitleg. De begeleider vertelt de groep dat er in het werken voortdurend afwegingen worden gemaakt. Deze afwegen maakt iedereen op basis van zijn eigen waarden. Het doel van deze oefening is om elkaars waarden te verkennen en hoe deze voor eenieder werken.

Op tafel liggen de waardenkaartjes uitgespreid. Ieder teamlid kiest drie waarden die voor hem of haar het belangrijkst zijn in het werk. Neem hier even de tijd voor. Deze waarden kunnen gebaseerd zijn op persoonlijke overtuigingen of ervaringen binnen het team of de zorgpraktijk.

Na de individuele keuze volgt een bespreking in kleine groepjes. In duo’s of trio’s wordt besproken waarom je deze kaartjes hebt uitgekozen. Vragen je kunt stellen zijn:

• Herken je weleens spanning tussen deze waarden en de praktijk?
• Waar botsen jouw waarden weleens met die van collega’s of met regels?

De werkvorm eindigt met een plenaire uitwisseling waarin de hele groep gezamenlijk reflecteert op de gekozen waarden. Er wordt besproken: 

• Welke waarden kwamen vaak voor?
• Waar zaten juist verschillen?
• Wat betekent dit voor samenwerking en communicatie in ons team? 

Het doel is om een gezamenlijk inzicht te krijgen in de waarden die het team drijven en om te begrijpen hoe die waarden de samenwerking kunnen beïnvloeden.

Als variant kan er een casus worden besproken waarin iemands gekozen waarde onder druk kwam te staan. Dit biedt een extra laag van reflectie en helpt om concreet te maken hoe waarden invloed hebben in complexe of uitdagende situaties in de zorg.

Deze werkvorm draagt bij aan een beter begrip van de ethische overwegingen die binnen het team spelen en versterkt de onderlinge communicatie.